Fußball-Soziologie

(M)eine Einführung in die Soziologie des Fußballs

3.2.7 Die feinen Unterschiede in den Idealtypen: Wer ist Fan von was und wem?

Ich greife die Kapitel 3.2.2 bis 3.2.6 auf und trianguliere sie mit den Idealtypen aus 1.2.4 bis 1.2.4.14. Mein Ziel ist, sichtbar zu machen, wie unterschiedliche Formen von Kapital (ökonomisch, human, sozial, kulturell/symbolisch) und Ausbeutungsrisiken „feine Unterschiede“ in Fankulturen hervorbringen – also unterschiedliche Logiken der Bindung: an Verein, Spieler:in, Idee vom Spiel, Gemeinschaft, Ereignis, Werte oder Ort.

Rahmen: Kapitalformen x Fan‑Objekte der Bindung

  • Bindung an Verein/Stadt: Symbolisches Kapital („Tradition“, Rivalitäten) und soziales Kapital (Peers, Familiennetzwerke) sind zentral.
  • Bindung an Spieler:innen/Trainer:innen: Humankapital (Skills, Stil, Karrierepfade) steht im Fokus, symbolische Anerkennung wirkt mit.
  • Bindung an Spielidee/Ästhetik: Kulturelles Kapital (Taktik‑Literacy, Stilurteile) dominiert.
  • Bindung an Gemeinschaft/Gruppe: Soziales Kapital, Rollen, Rituale, geteilte Geschichte.
  • Bindung an Ereignis/Erlebnis: Ökonomisches Kapital (Zugang/Preise) und symbolische Aufladung (Hymnen, Trophäen) prägen.
  • Bindung an Werte/Politik: Symbolisches Kapital (Legitimität), soziale Netzwerke und institutionelle Anker (Fanprojekte, Trusts).

Idealtypen verschränkt

  1. Der/Die Traditionalist:in
    • Kapitalprofil: Hohes symbolisches Kapital (Tradition, Mythos), mittleres soziales Kapital (Familien‑/Vereinsnetzwerke).
    • Bindung: Verein/Stadtteil, Vereinsgeschichte, Derby‑Rituale.
    • Risiken: Gatekeeping („echter Fan“), Exklusion neuer Gruppen; Preissteigerungen bedrohen Zugehörigkeit (3.2.2; 3.2.5; 3.2.6).
  2. Der/Die Ultra/Kurvenaktive
    • Kapitalprofil: Starkes soziales Kapital (Dichte, Rollen), subkulturelles/kulturelles Kapital (Chants, Choreos), symbolisches Kapital (Kurvenstatus).
    • Bindung: Gruppe, Kurvenkultur, Auswärtsfahrten.
    • Risiken: Prosumption/Ausbeutung von Fankreativität, Repressions‑ und Gesundheitsrisiken (3.2.4; 3.2.5; 3.2.6).
  3. Der/Die Community‑Builder:in (Supporters’ Trust)
    • Kapitalprofil: Soziales Kapital (bridging/linking), kulturelles Kapital (Governance‑Literacy), symbolisches Kapital (Legitimität in Gremien).
    • Bindung: Werte, Mitbestimmung, Gemeinwohlprojekte.
    • Risiken: Ressourcenknappheit, Co‑Optierung, „professionelle Laienarbeit“ (3.2.4; 3.2.5; 3.2.6).
  4. Der/Die Ästhet:in/Taktik‑Nerd
    • Kapitalprofil: Kulturelles Kapital (Taktik, Daten‑Literacy), individuelles Humankapital (Analysekompetenzen).
    • Bindung: Spielidee, Trainer:innenphilosophien, Spielstile.
    • Risiken: Distanz zu lokalen Milieus; Event‑Bepreisung/Paywalls (3.2.3; 3.2.5; 3.2.2).
  5. Der/Die Kosmopolit:in/Global Fan
    • Kapitalprofil: Kulturelles Kapital (mehrsprachige Medien, globale Fußballkultur), mittleres ökonomisches Kapital (Travel/Streaming), schwächere lokale soziale Einbindung.
    • Bindung: internationale Ligen/Stars, transnationale Communities.
    • Risiken: „Plastik“-Vorwurf (symbolischer Entzug), dynamische Preise/    Sekundärmarkt (3.2.2; 3.2.5; 3.2.6).
  6. Der/Die Groundhopper:in/Archivierende
    • Kapitalprofil: Objektiviertes kulturelles Kapital (Stadien, Tickets, Fanzines, Sammlungen), starkes schwaches‑Bindungen‑Netzwerk.
    • Bindung: Orte, Geschichte, Vielfalt des Spiels.
    • Risiken: Kosten‑/Zeitdruck, Plattformisierung von Zugängen (3.2.2; 3.2.5).
  7. Der/Die Familien‑/Alltagsfan
    • Kapitalprofil: Soziales Kapital (Familie, Freundeskreise), begrenztes ökonomisches Kapital (Budget), inkorporiertes kulturelles Kapital (Rituale).
    • Bindung: Verein als Wochenendroutine, Identität stiftender Ort.
    • Risiken: Preis‑/Zeitbarrieren (Dauerkarten, Anstoßzeiten), Ausschluss durch Atmosphäre/Sicherheitsgefühle (3.2.2; 3.2.6).
  8. Der/Die Werte‑Aktivist:in (Antidiskriminierung, Inklusion)
    • Kapitalprofil: Symbolisches Kapital (moralische Legitimität), bridging‑Netzwerke (NGOs, Kommune), kommunikatives kulturelles Kapital.
    • Bindung: Normen/Werte, Schutzräume, Kampagnen.
    • Risiken: Normkonflikte mit Traditionalismus; Burnout durch Care‑Arbeit (3.2.4; 3.2.5; 3.2.6).
  9. Der/Die Amateur‑/Unterligen‑Loyalist:in
    • Kapitalprofil: Hohes soziales Kapital (Nachbarschaft, Verein vor Ort), niedriges bis mittleres ökonomisches Kapital, praktische Fertigkeiten (Orga/Platzpflege).
    • Bindung: Lokale Zugehörigkeit, Erreichbarkeit.
    • Risiken: Ehrenamtsverschleiß, unsichere Infrastruktur, geringe Sichtbarkeit (3.2.3; 3.2.4; 3.2.6).
  10. Der/Die Frauenfußball‑Insider:in
    • Kapitalprofil: Bridging‑Netzwerke (Schule/Uni/Clubs), kulturelles Kapital (Mehrfachrollen: Spielerin/Coach/Orga), häufig Doppelkarriere.
    • Bindung: Teams, Ligen, Role Models.
    • Risiken: Doppelbelastungen, geringere mediale Sichtbarkeit, fragile Ressourcen (3.2.3; 3.2.6; 3.2.5).

Kurzanalysen der Idealtypen mit Querverweisen

Nutzen: Heuristische Profile statt Schubladen; Achsen: Bindungstiefe, Raumbezug, Affektprofil, Normen, Medienpraktiken.

Projekt‑Brücke: Dient als Raster, um Kapitalformen (3.2.2–3.2.5) und Ausbeutungsrisiken (3.2.6) je Figur systematisch zu prüfen. → Beitrag: https://fussball-soziologie.de/2025/09/28/1-2-4-die-suche-nach-idealtypischen-fans-fankulturen-hinfuehrung/

  1. Sportgeneralist:innen (1.2.4.1) • Kern der Bindung: Ereignisse, Vielfalt, Fitness‑Selbstpraxis statt exklusiver Vereinsloyalität. • Kapitalprofil (dominant): Kulturelles Kapital (breite Sport‑Literacy), soziales Kapital eher locker/online; ökonomisch rational (low‑commitment). • Praxis/Muster: Multiscreen, Highlights, situatives Einschalten; seltene Mitgliedschaften, kaum Dauerkarten. • Risiken/Ausbeutung (3.2.2/3.2.6): Paywalls, fragmentierte Rechtebündel, Upselling bei Großevents. • Projekt‑Messpunkte: Medienzeit‑Tagebücher; Ticket/Streaming‑Körbe; Netzwerkdiversität. → Beitrag: https://fussball-soziologie.de/2025/09/28/1-2-4-1-sportgeneralistinnen-flexible-bindungen-in-einer-entgrenzten-sportwelt/
  2. Liebeskranke:r (1.2.4.2) • Kern der Bindung: Existenzielle Vereinsliebe (Fallbezug FCN), Leidensfähigkeit als Identitätskern. • Kapitalprofil: Symbolisches Kapital (Treue‑Prestige) hoch; soziales Kapital in Kernen; ökonomische Selbstaufopferung möglich. • Praxis/Muster: Auswärtsopfer, Ritualtreue, Rationalisierung von Niederlagen. • Risiken/Ausbeutung (3.2.6): Selbst‑Exploitation über Zeit/Geld/Gesundheit; Preisschocks treffen hart. • Projekt‑Messpunkte: Ausgaben‑/Zeitjournale; Affekt‑Vignetten; Preissensitivität. → Beitrag: https://fussball-soziologie.de/2025/09/28/1-2-4-2-liebeskranker-pathologische-fanliebe-fcn-die-suche-nach-der-wahren-liebe/
  3. Ultras (1.2.4.3) • Kern der Bindung: Gruppe, Kurvenproduktion, Atmosphärenarbeit. • Kapitalprofil: Soziales Kapital (dicht), subkulturelles/kulturelles Kapital (Codes), symbolisches Statuskapital. • Praxis/Muster: Choreos, Auswärtsmobilität, interne Rollen. • Risiken/Ausbeutung (3.2.6): Prosumption (unbezahlte Kreativarbeit), Repression/Verbote, Bild‑/Datenrechte. • Projekt‑Messpunkte: Arbeitsstunden für Choreos; Kostenlisten; Rechte‑AGB. → Beitrag: https://fussball-soziologie.de/2025/09/28/1-2-4-3-ultras/
  4. Hooligans (1.2.4.5) • Kern der Bindung: Edgework, Kameradschaft, Authentizitätsnarrative. • Kapitalprofil: Bonding‑Sozialkapital, subkulturelles Kapital; symbolisches Kapital nach innen. • Praxis/Muster: Kollektive Präsenz, Risiko‑Suche, Abgrenzung. • Risiken/Ausbeutung (3.2.6): Rechts‑/Sicherheitsrisiken, Stigmata; Kosten externalisiert auf Community. • Projekt‑Messpunkte: Episodenanalyse (Anreise/Abreise); Sicherheitsdaten; Kommunikationscodes. → Beitrag: https://fussball-soziologie.de/2025/09/28/1-2-4-5-hooligans-konfrontation-kollektiv-kontrolle/
  5. Expert:innen (1.2.4.6) • Kern der Bindung: Spielidee, Urteil, Kalibrierung. • Kapitalprofil: Kulturelles Kapital (Taktik/Daten‑Literacy), Humankapital (Analyse‑Praxis); symbolische Anerkennung durch Treffergenauigkeit. • Praxis/Muster: Prognosen, Thread‑Debatten, Review von Fehlurteilen. • Risiken/Ausbeutung (3.2.2): Paywall‑Wissen, Datenmonopole; (3.2.6) Shitstorms/Überforderung. • Projekt‑Messpunkte: Prognose‑Logs; Brier‑Checks; Quellenvielfalt. → Beitrag: https://fussball-soziologie.de/2025/09/28/1-2-4-6-expertinnen-wissen-urteil-demut-im-laerm-von-em-wm-ich%E2%80%91perspektive/
  6. Erfolgsfans (1.2.4.7) • Kern der Bindung: Stars/Siege statt Ort; Identität über Erfolgssignale. • Kapitalprofil: Ökonomisches Kapital (Zugang/Travel/Merch), symbolisches Kapital als „geliehener“ Ruhm. • Praxis/Muster: Trikot‑/Star‑Zyklen, Final‑Tourismus, Social‑Media‑Selbstinszenierung. • Risiken/Ausbeutung (3.2.2/3.2.6): Dynamic Pricing, Sekundärmarkt, Abhängigkeit von Plattformen. • Projekt‑Messpunkte: Preiselastizität; Sekundärmarkt‑Spreads; Star‑Wechsel‑Effekte. → Beitrag: https://fussball-soziologie.de/2025/09/28/1-2-4-7-erfolgsfans-wenn-kapital-stars-und-siege-die-identitaet-ersetzen/
  7. Polyamore Fans (1.2.4.8) • Kern der Bindung: Mehrfachloyalitäten (Ligen/Clubs/Spielstile). • Kapitalprofil: Bridging‑Sozialkapital, kulturelles Kapital (Vergleichswissen); ökonomisch verteilt. • Praxis/Muster: Parallel‑Communities, Reise‑/Streaming‑Kombinationen. • Risiken/Ausbeutung (3.2.6): Ticket‑/Abo‑Kumulation; Authentizitäts‑Gatekeeping durch andere. • Projekt‑Messpunkte: Bindungslandkarten; Abo‑Bündel; Community‑Mapping. → Beitrag: https://fussball-soziologie.de/2025/09/28/1-2-4-8-polyamore-fans-wenn-fussballliebe-keine-grenzen-kennt/
  8. Politisch & sozial Motivierte (1.2.4.9) • Kern der Bindung: Werte, Gegenöffentlichkeit, Vereinsdemokratie. • Kapitalprofil: Symbolisches Kapital (moralische Legitimität), Bridging‑Netzwerke; kulturelles Kapital (Aktivismus‑Know‑how). • Praxis/Muster: Kampagnen, Fan‑Owned‑Modelle, Proteste. • Risiken/Ausbeutung (3.2.6): Burnout, Kooptation, Sichtbarkeits‑/Sicherheitskonflikte. • Projekt‑Messpunkte: Kampagnen‑Zyklen; Ressourcenfluss; Governance‑Dokumente. → Beitrag: https://fussball-soziologie.de/2025/09/28/1-2-4-9-politisch-und-sozial-motivierte-fans-wenn-fussball-mehr-ist-als-sport/
  9. Fantourist:innen (1.2.4.11) • Kern der Bindung: Erlebnis/Ort als Konsumgut; Sammlerlogik (Stadien/Derbys). • Kapitalprofil: Ökonomisches Kapital (Reise/Tickets), kulturelles Kapital (Ground‑Wissen) eher objektiviert. • Praxis/Muster: Bucket‑Lists, Hospitality, Fotodokumentation. • Risiken/Ausbeutung (3.2.2/3.2.6): Preisdisziplin, Plattform‑Abhängigkeiten; kulturelle Friktionen vor Ort. • Projekt‑Messpunkte: Reisebudgets; Hospitality‑Anteil; lokale Reaktionen. → Beitrag: https://fussball-soziologie.de/2025/09/28/1-2-4-11-fantouristinnen-wenn-fussball-zum-konsumierten-erlebnis-wird/
  10. Traditionalist:in (1.2.4.12) • Kern der Bindung: Verein/Ort, Rituale, „echtes“ Spiel. • Kapitalprofil: Symbolisches Kapital (Tradition), soziales Kapital (Familie/Ort); kulturelles Kapital (Vereins‑Geschichte). • Praxis/Muster: Dauerkarten, Derby‑Kult, Vereinslokal. • Risiken/Ausbeutung (3.2.2/3.2.6): Preissteigerungen; Gatekeeping; Entfremdung durch Rebranding/Investoren. • Projekt‑Messpunkte: Preiszeitreihen; Namens‑/Logo‑Konflikte; Teilnahme an Vereinsgremien. → Beitrag: https://fussball-soziologie.de/2025/09/29/traditionalistin/
  11. Amateurspieler (1.2.4.13) • Kern der Bindung: Eigene Praxis, Kabine, Team. • Kapitalprofil: Humankapital (Skills/Gesundheit), soziales Kapital (Verein vor Ort); begrenztes ökonomisches Kapital. • Praxis/Muster: Doppelrolle Spieler:in/Fan; Ehrenamt; lokale Matches. • Risiken/Ausbeutung (3.2.3/3.2.6): Prekarität, Verletzungs‑/Versicherungsrisiken, Care‑Zeit. • Projekt‑Messpunkte: Arbeits‑/Trainingszeiten; Versicherungen; Übergänge in höhere Ligen. → Beitrag: https://fussball-soziologie.de/2025/09/29/1-2-4-13-amateurspieler/
  12. Vereinslokalist:innen (1.2.4.14) • Kern der Bindung: Dritte Orte (Vereinsheim, Kneipe, Wege) als Herz der Zugehörigkeit. • Kapitalprofil: Soziales Kapital (bonding/linking), kulturelle Artefakte (Objektivierungen), symbolische Orts‑Legitimität. • Praxis/Muster: Thekendienst, Buscharter, Ritualrouten. • Risiken/Ausbeutung (3.2.6): Gentrifizierung, Auflagen, Alkoholnormen; Gatekeeping. • Projekt‑Messpunkte: Raum‑/Ortstracking an Spieltagen; Hausregeln; Sichtbarkeit alkoholfreier Angebote. → Beitrag: https://fussball-soziologie.de/2025/09/29/1-2-4-14-vereinslokalistinnen/

Dynamiken über den Lebenslauf

  • Onboarding → Verfestigung: Einstieg oft über Familie/Freunde (soziales Kapital), später Verschiebung zu kulturellen/symbolischen Unterscheidungen (Wissen, Authentizität).
  • Statuswechsel: Erfolgsphasen, Abstieg, Skandale verändern symbolisches Kapital – Typen wechseln (Traditionalist:in ↔ Werte‑Aktivist:in) je nach Ereignis.
  • Ressourcenfenster: Einkommen, Zeit, Gesundheit (3.2.2; 3.2.3) steuern Ticket‑, Reise‑ und Engagementmuster.

Methodik im Projekt

• Typen‑Elicitation im Interview: „Fan‑Objekte“ (Verein, Spieler:in, Idee, Gruppe, Ereignis, Werte, Ort) als Karten sortieren lassen; Kapitalprofile narrativ erheben.
• Netzwerkkarten & Episodenanalyse: Brücken‑ und Gatekeeper‑Rollen, Übergangsmomente (erste Auswärtsfahrt, erster Protest).
• Triangulation: Mikro‑Interviews, Meso‑Dokumente (Satzungen, AGB, Preislogiken), Makro‑Daten (Auslastung, Preisentwicklung, Medienrechte).

Forschungstagebuch

Ich beobachte, wie „feine Unterschiede“ in Sprache, Gesten und Routinen sichtbar werden: Wer erklärt wem das Abseits? Wer bekommt ein Ticket „über Beziehungen“? Wer meidet bestimmte Blöcke/Anstoßzeiten? Ich notiere Umschlagmomente, in denen Fans ihre Bindung umlagern (z. B. von Verein → Werte, von Event → Gemeinschaft) – oft ausgelöst durch Preise, Sicherheit, Sichtbarkeit oder Skandale.

Leitfragen

  • Welche Kapitalprofile prägen welche Fan‑Objekte der Bindung – und wie stabil sind diese Profile?
  • Wo produzieren symbolische Kämpfe (Tradition vs. Modernisierung) konkrete Inklusions‑/Exklusionsfolgen?
  • Welche Maßnahmen (Preispolitik, Trust‑Modelle, Sichtbarkeitsprogramme) verschieben Zugehörigkeitschancen messbar?
  • Wie verändern Doppelkarrieren, Care‑Arbeit und Lebenslaufereignisse die Fanzugehörigkeit über Zeit?

Literatur

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