Soziale Gegenöffentlichkeiten im Fußball als konflikthaftes Dreieck aus Preis – Platz – Policing: Wo Hospitality‑Zonen, Sitzplatzpflicht und Preisspiralen die Kurve entmischen, formieren Ultras und verbundene Faninitiativen Gegenöffentlichkeiten, die kollektive Praktiken, Teilhabe und Deutungshoheit verteidigen (Fraser 1990; Calhoun 1992).

Aus der normativen Leitidee deliberativer Öffentlichkeit (Zugang, Begründungspflichten, Respekt) folgere ich eine Feldheuristik mit drei Regimen: Zugangsregime (Preis, Kontingente, Wege), Performanzregime (Stehen/Sitzen, Dichte, Choreos) und Übersetzungsregime (Schleusen zwischen Kurve und Verein/Verband). Wo diese Regime marginalisieren, entstehen Gegenöffentlichkeiten als notwendige Arenen für alternative Themen und Rationalitäten – nicht Störung, sondern Korrektiv (Fraser 1990; vgl. Calhoun 1992).

Gentrifizierung als Strukturwandel der Stadion‑Öffentlichkeit

• Preis: Ticket‑ und Dauerkartensprünge → Publikumswechsel → andere Lautstärkenormen & „Störungsdefinitionen“.
• Platz: Umbau von Steh‑ zu Sitzbereichen reduziert Dichte und Synchronisierung (Gesang, Gestik). Safe‑Standing fungiert als Kompromiss‑Technologie.
• Policing: Kameraabdeckung, Kollektivstrafen, Anstoßzeiten für TV → Kosten kurvender Teilnahme steigen.

Mechanismus‑Skizze: Preisspirale → Entmischung → Normenwandel → Schweigespirale gegen Kurvenpraktiken → Verstärkte Gegenmobilisierung (Transparente, Boykotte, „Kein‑Zwanni“-Kampagnen).

Ultra‑Stehplatzkultur als Gegenöffentlichkeit

• Praxeologie: Capo‑Organisation, Trommeln, Choreos, Kurvenethiken (Solidarität, Antikommerz, Antirassismus – gruppenspezifisch).
• Infrastrukturen: Choreokassen, Fanräume, Netzwerke mit Fanprojekten → Organisationsdichte erhöht Resonanzchancen (vgl. Fraser 1990).
• Übersetzung: Fanräte, AGs, Runde Tische als Schleusen zu Vereins‑/Verbandsarenen (Einspeisung von Anliegen, Aushandlung von Kompromissen).

Konfliktlinien und Ambivalenzen

• Kooptation: Kurvenästhetik wird marketingfähig (Tokenism‑Risiko).
• Gatekeeping: Auch Gegenöffentlichkeiten schließen aus (z. B. gegenüber Frauen/Queers/Neulingen) – Brücke zu 3.3.4/3.3.5.
• Fragmentierung: Innenkurve vs. Außenkurve; Ultras vs. Familienblock – konkurrierende Publika in einem Stadion.

Operative Toolbox

Indikatoren & Datenquellen

1. Preisindikatoren: Preiskurven, Preis‑/Einkommensverhältnisse, Anteil ermäßigter Karten.
2. Raumindikatoren: Stehplatzanteil, Auslastungsdichte, Sichtachsen, Wegezeiten.
3. Performanzindikatoren: Dauer/Intensität von Gesang, Choreo‑Frequenz, Bannerdichte.
4. Policing‑Indikatoren: Kamerazonen, Verbotstatbestände, Kollektivstrafen‑Historie.
5. Übersetzungsindikatoren: Anzahl/Qualität von Fanrats‑Protokollen, Umsetzungsquoten.
6. Affektindikatoren: „Hitze“ von Debatten, Pride‑/Schammarker in Feldnotizen.

Hypothesen (prüfbar)

• H1: Höhere Ticketpreise senken Stehplatzdichte und reduzieren Synchronisierung (Messung via Audioprofil/Beobachtung).
• H2: Safe‑Standing erhöht Performanz und verringert Konfliktintensität mit Ordnerdiensten.
• H3: Institutionalisierte Schleusen (Fanräte) erhöhen die Policy‑Trefferquote kurvender Anliegen.

Forschungstagebuch

Ich protokolliere, wie ich innerhalb eines Spiels zwischen kuratierter Vereinsöffentlichkeit (Sponsoren, LED‑Botschaften) und kuratierter Gegenöffentlichkeit der Kurve wechsle. Notiz aus dem Memo: „Als die Ticketpreise erhöht werden, verlagert sich die Lautstärke – der Mittelblock klingt voller, die Außenflügel dünner. Ein Transparent bündelt die Wut besser als jede Wortmeldung.“ Das bestätigt für mich, dass Affekte als Begründungsstile fungieren – nicht „irrational“, sondern anders rational (Calhoun 1992).

Leitfragen

• Wo verschiebt Gentrifizierung konkret die Publika (Preisklassen, Sektorumbauten, Hospitality‑Zonen)?
• Welche Schleusen verbinden Kurve und Verein – und wo hakt die Übersetzung (Timing, Gatekeeping)?
• Welche Policy‑Hebel (Preisdeckel, Safe‑Standing, Kontingente) stärken Teilhabe, ohne Sicherheit/Wirtschaftlichkeit gegeneinander auszuspielen?

Literatur

• Calhoun, C. (Hg.). (1992). Habermas and the Public Sphere. MIT Press.
• Fraser, N. (1990). Rethinking the public sphere: A contribution to the critique of actually existing democracy. In A. Scott & K. Nash, The Routledge Guidebook to Fraser. Routledge.
• Habermas, J. (1990 [1962]). Strukturwandel der Öffentlichkeit. Suhrkamp.